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重磅!性欧美欧美巨大醫療斬獲“2019最佳非公醫療創新企業”大獎

7月25日-27日,在北京雁棲湖國際會展中心舉辦的“雁棲健談——GIIS 2019第四屆中國大健康產業升級峰會”上,“中國大健康產業優秀企業及機構評選榜單”隆重發布,性欧美欧美巨大醫療作為國內首個以DSO模式發展的非公醫療口腔企業,憑借商業模式新穎、業績增長迅速、服務質量優秀等突出優勢,成功斬獲“2019最佳非公醫療創新企業”大獎!

 

 

作為一家快速崛起的新興口腔醫療企業,近三年來,美維投資及自建了12個優秀品牌,140家口腔醫院及門診,覆蓋全國35座城市,營業收入呈幾何式增長,在今年初取得了單月營收進入“億元俱樂部”的成績,規模及體量成功躋身行業前列。通過不斷注入新鮮血液和創新因子,美維以新模式、新機制、新科技、新標準全面賦能旗下品牌及醫院,從而幫助他們快速構建口腔管理服務體系,提升醫療品質、增強業務效率,完善服務水平。

 

新模式 賦能鏈接

聚合能量打造中國特色DSO模式

 

新時期下,醫療大健康產業暗潮涌動,新型醫療服務形態不斷涌現,新的商業模式與企業層出不窮,從“規模”到“價值”已成為當下醫療大健康產業變革的必然趨勢。作為醫療服務領域中頗受社會資本青睞的朝陽產業,口腔醫療行業正在歷經價值變革和產業重組,美維通過聚合能量打造中國特色DSO模式,形成了第三種口腔行業發展形態,備受行業矚目,成為非公口腔醫療服務領域的創新創業杰出代表。

 

 

據了解,美維是中國首家以DSO(Dental Service Organization)模式發展的口腔醫療企業,該模式自20世紀70年代在美國首次出現以來,運營模式不斷演化,目前多以口腔醫生與私募股權投資人共同擁有的公司制或有限合伙制的以盈利為目的的企業形式。在美國經過20多年的發展,DSO得到業界認可,迅速崛起。

 

針對DSO模式的本土化落地,性欧美欧美巨大醫療創始合伙人兼CEO朱麗雅女士說到,“美維將以‘事業合伙人’機制,將牙醫、牙科診所集聚起來,通過戰略投資、標準輸出、醫療技術提升、品牌管理為國內優秀的口腔連鎖品牌和專家賦能,幫助區域性口腔連鎖機構有效應對競爭加劇患者丟失、醫療技術與設備跟不上行業發展、沒有高效的供應鏈管理體系、沒有形成體系化培訓機制、運營管理成本居高不下等眾多生存和發展困境,并實現個性化發展,進而釋放出新的動能”。

 

新機制 優勢鏈接

打造穩定共贏的“事業合伙人”利益共同體

 

朱麗雅女士現場強調,人的聚合是超越行業傳統發展的原動力,對美維而言,贏得未來的關鍵,取決于團結共進的合作伙伴,同時也是美維DSO模式的價值所在。

 

通過自建和收并購并行的多品牌戰略,性欧美欧美巨大醫療已初步形成跨區域連鎖經營、品牌多元化發展局面。為了減少經營風險、聚焦投后賦能,美維搭建起“事業合伙人”體系,以優勢互補、互融互通為原則,打造成一個“穩定、共贏”的命運共同體,這將大大降低區域品牌的經營風險,同時提供更廣闊的發展空間。

 

 

秉承著“尊重、信任、空間、成就”的合伙人精神,美維通過股權激勵,放權給當地的合伙人,不僅能有效縮小管理半徑,還能激勵合作伙伴開拓市場。同時,美維聚焦投后管理,厘清規范,做好風險管控,制定決策保障戰略轉型與落地,并給予包括運營業績提升在內的全方位支持。

 

美維實施三級股權激勵,搭建合伙人體系,即核心管理團隊、城市合伙人和門診合伙人,不僅如此,從門診、城市到頂層,鋪設了一條完整的事業上升路徑,讓合伙人共享美維做大做強的成果,這種背靠背的協作精神是合作伙伴的最高境界,也是美維搭建的生態“價值觀”的核心所在。

 

新科技 高效鏈接

全面構建維小美SAAS智能信息平臺

 

朱麗雅女士分享到,與傳統口腔連鎖模式相較,DSO模式的核心優勢是為牙醫和診所“賦能”,因此,美維基于云平臺投資打造了“維小美SaaS智能信息平臺”,并以此為通道搭建起賦能平臺,在醫療、采購、人才、運營、管理等多層面為牙科門診及管理者進行賦能支持。

 

 

在管理實踐中,美維不斷優化“維小美SaaS智能信息平臺”,使其具備的服務功能滿足口腔醫療機構飛速發展所需的各項管理要求。它不僅僅是一個信息化管理解決方案,更是以“患者、醫療和效率”為核心的全方位一站式解決方案,包含了客戶關系管理系統、醫療服務和信息集成系統以及“人、財、物”運營管理系統,通過采集患者健康、醫療影像等數據形成大數據庫,結合人工智能實現臨床應用和高效管理。

 

美維旗下140家口腔門診通過這一管理系統打通的各項環節,包括預約管理、CRM、影像管理、診療計劃、醫療質控、收費管理、數據分析等,真正實現了在客戶關系管理、醫療效率和質量、醫療安全、信息共享和協同、經營管理標準化以及供應鏈管理、財務一體化等全面大幅度提升,逐步從經驗式管理向精細化管理轉變。

 

新標準 管理鏈接

聯合DNV GL共建 M+管理認證體系

 

朱麗雅女士說,“口腔企業如何實現價值鏈接醫療本質永遠是消費醫療健康可持續發展的核心所在,建立醫療標準化管理流程,對于非公口腔醫療機構至關重要”。因此,美維聯合國際權威認證機構DNV GL,基于美國CMS授權的NIAHO®國際醫院質量評審標準,將前瞻性風險管控和系統化流程管理體系首次引入口腔醫療行業,建立起一個“以患者為中心”的“M+”管理認證體系。

 

 

美維通過“M+”管理認證體系的建設,將旗下口腔連鎖機構打造成集“SaaS云平臺信息化、診療環境舒適化、醫療服務專業化、耗材與設備精細化、科研創新和人才培育學術化”為一體的行業領先口腔診療機構,并有效控制醫療質量與風險、提升醫院運營效率、加強成本控制、鼓勵創新與質量改進、提高患者滿意度、保護品牌價值,從信息管理、診療技術、設備和耗材、醫療團隊、診療環境以及服務理念等全方位提供舒心、安心、省心的國際一流服務。

 

 

在新科技、新理念、新政策、新資本的驅動下,性欧美欧美巨大醫療正以第三種口腔行業發展形態開啟終身口腔健康管理。作為一個以口腔醫療為核心的產業、資本、管理多輪驅動的整合平臺,未來美維將以更開放的心態擁抱產業變化,攜手旗下優秀子品牌和合作伙伴們一起創新和突破,實現價值鏈接、伙伴鏈接、生態鏈接,引領口腔行業在價值變革的道路上不斷升級!